わたしとロジコム・アイチャレンジ

POINT 01 / 04

現場から管理職へ。
ポジションが変えた
「視野」とは？

ドライバーとして入社し、確実に届けることを徹底してきました。大きな転機になったのは、班長への昇格。ドライバーから監督者へと立場が変わることで視野が格段に広がり、見えることやできることが一気に増えました。
その後は、係長、課長、そして営業所長へ。現在は部長職として、営業所の運営と次世代の幹部育成に挑んでいます。

POINT 02 / 04

昇格を可能にした
“勝負どころ”は？

昇格することに多少のプレッシャーはありましたが、「人一倍動かないと気が済まない」という性格から、人の1.5倍、2倍動くことを心がけてきました。少しでも誰かの助けになればというシンプルな感覚が私の原点です。与えて頂いた役職に応える挑戦が更に自己成長へと繋がっていると感じています。
当時の自分には今の姿を想像出来ないでしょうね(笑)。 仲間と目標を共有し、組織として成果を出していく事にすごくやりがいを感じています。

POINT 03 / 04

入社当初と今で、
仕事のスタンスや会社の
印象はどう変わった？

人が辞めやすい業界のイメージがありましたが、外部のコンサルタントが入り、安心して働ける環境の整備が進みました。その結果、離職率は確実に低減しています。現在は管理職として、ドライバーひとりひとりの思いを丁寧に聞く面談を徹底しています。皆さんが思っている運輸業界のイメージとは大きく違うと思います。

POINT 04 / 04

ロジコム・アイで
挑戦したいことは？

会社の方針として、自動車部品だけではないあらゆる物流に挑戦できる組織体制を整えます。ロジコム・アイは今、変化と成長の真っ只中。だからこそ、新しい事に挑戦し成果を出せるチャンスが至る所にあると考えています。
会社の存在感が大きくなっていく流れに、自分がどのように関わっていけるかまだまだ自分自身が成長出来ると考えると非常にワクワクしています。